Polski wkład w sukces globalnych marek

Polska staje się ważnym centrum eksportowym na Europę Środkową dla zagranicznych koncernów. Polscy producenci tworzą łańcuchy dostaw półproduktów, z których powstają towary rozprowadzane po Europie i świecie pod najbardziej rozpoznawalnymi markami. Polscy kooperanci, poprzez współpracę z globalnymi producentami, zyskują certyfikaty otwierające im drzwi na zachodnie rynki. Czy jednak, mimo wzrostu polskich firm w takim modelu kooperacji, nie zamyka on drogi rodzimym producentom do wykreowania własnych, polskich globalnych marek? Czy, będąc niejako „podczepionym” pod globalną markę, można prowadzić satysfakcjonujący biznes w modelu „sky is the limit”, czy też granica wzrostu polskich podmiotów jest tutaj ograniczona?